Naarmate de zomer nadert, is de wereldwijde vraag naar groothandel in ijsbekers groothandel

De lente van 2025 is nog niet beëindigd en de hitte van de wereldwijde markt voor koud drankjes is stilletjes opgewarmd. Als een belangrijke link in de ijstoevoedingsketen, de ijsbeker De industrie heeft ook een "vroege uitbraak" van groothandel inkoop ingeluid. In veel grote markten zoals Noord-Amerika, Europa, het Midden-Oosten en Zuidoost-Azië zijn de groothandelsgerelateerde bestellingen van Ice Cup geëxplodeerd, en de zoekindex en het werkelijke aankoopvolume zijn jaar op jaar met meer dan 30% toegenomen, met sterke tekenen van vroege start-up van de markt.

Het is vooral opmerkelijk dat een voor de hand liggende trend die dit jaar is ontstaan, is dat meer en meer groothandelaren zijn begonnen met het voltooien van weken of zelfs maanden van tevoren, de leveringsraamperiode in beslag nemen en de actierol worden in de gehele supply chain. Deze verandering hervormt het inkoopritme en het concurrentielandschap van de groothandelsindustrie van de ijsbeker. Volgens gegevens van B2B-platforms zoals Alibaba International Station, TradeKey en Made-in-China, is het aantal bezoeken aan het Ice Cup Cup Wholesale-trefwoord sinds eind februari snel gestegen en heeft vorig jaar in mei vorig jaar het hoogseizoenniveau van mei bereikt, die vorig jaar in het midden van de moeder is begonnen.

In deze seizoensgebonden inkoopwedstrijd is de reactiesnelheid van groothandelaren belangrijker geworden dan ooit tevoren. Tegenwoordig hebben steeds meer groothandelaren hun inkooplogica verplaatst van prijsgericht naar ritme-georiënteerd. Ze geven de voorkeur aan de productiecapaciteit en stabiliseren de leveringstijd in het vroege voorjaar om een ​​voordeel van het first-mover te behalen voordat de reële consumptiepiek aankomt. In het bijzonder betekent het in beslag nemen van de vensterperiode: vooraf de productiecapaciteit vergrendelen, bestellingen plaatsen voordat fabrikanten de piek van bestellingen invoeren, de levertijd en aanpassingsbehoeften waarborgen; Het vermijden van de premiumperiode, stijgt de prijs van grondstoffen en vrachttarieven in het algemeen met 10% -25% tijdens het hoogseizoen, en het plaatsen van bestellingen vooraf kan hoge kosten voorkomen; prioriteit geven aan eigendomsrechten, prioriteit genieten van afdrukken, schimmelaanpassing, batch -bestelling en andere links; en voorverkoop vakantieknooppunten, zoals Pasen, Moederdag, het begin van het schoolseizoen, Ramadan, zomervakantie en andere belangrijke consumptietijdpunten. Deze strategische pre-ordergreep wordt een industriepraktijk op de wereldwijde groothandelsmarkt van ijsbekers. Groothandelaren wachten niet meer, maar drukken actief de inkoopcyclus door om een ​​"ketenleider" -beslissing in de supply chain te vormen.

Geconfronteerd met het marktritme, veranderen ijsbekersfabrikanten ook stilletjes hun strategieën. Als een voorbeeld van China's Coastal Export-georiënteerde fabrieken als voorbeeld, hebben sommigen de massale pre-productie van de belangrijkste algemene bekertypen (4oz, 8oz, 12 oz) voltooid en eind februari en begonnen tegelijkertijd het snelle bewijssysteem om de bestelcyclus van de klant te verkorten. Bovendien hebben sommige fabrikanten op basis van de gegevensanalyse van voorgaande jaren milieuvriendelijke en afbreekbare PLA-ijsbekers, transparante modellen met deksels, speciaal gevormde bekers en andere populaire specificaties vooraf om zich aan te passen aan de aangepaste behoeften van verschillende markten en ervoor te zorgen dat ze zo snel mogelijk worden geleverd wanneer klanten ze nodig hebben. Dit combinatiemechanisme van "hoogfrequente bewijs van staande inventaris" wordt een belangrijke strategie voor het efficiënt serveren van de groothandelsgroep van de ijsbeker.

Het is vermeldenswaard dat de groothandelsmarkt van de ijsbeker de kenmerken van de jongere kopersstructuur, kleine bestellingen en snel rendement en multi-channel parallel toont. Naast traditionele grootschalige inkoopgroepen, zijn steeds meer opkomende ijsmerken, dessertwinkels op internet en e-commerce verkopers ook lid geworden van de groothandelsaankopen. Ze hebben over het algemeen korte ordercycli, kleine batches, snelle leveringseisen en een sterke vraag naar gepersonaliseerd ontwerp. De ijsbekers van vandaag zijn niet alleen een container, maar ook een "contactmedium" voor merken om concepten over te brengen, gebruikers te inspireren om te delen en om milieubeschermingsverplichtingen te dragen.

Op groothandelsniveau betekent dit dat klanten hogere vereisten hebben voor materialen, structuren, ontwerpen en verpakkingscombinaties, niet alleen om de kosten te beheersen, maar ook om te voldoen aan sociale communicatie, milieuregels en individuele behoeften. Daarom evolueert de concurrentie -logica van Ice Cup Cup groothandel van "prijshoeveelheid" tot "ritme -efficiëntiedifficiëntiedifferentiatie". Degene die een hogere leveringssnelheid, stabielere productkwaliteit en meer aangepaste mogelijkheden kan bieden die voldoen aan de voorkeuren van de terminal zullen wereldwijde klanten winnen.